【大发时时彩规律口诀】美团大众合体:O2O烧钱大战难以为继

  • 时间:
  • 浏览:0
  • 来源:彩神快3网站-彩神8app官方

美团大众合体:O2O烧钱大战难以为继

  • 2015/10/23 13:59:46
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:电脑报
  • 作者:

【电脑报在线】10月8日中午,美团和大众点评联合发布声明,官方确认了国庆长假最后一天刷爆互联网的那条消息:美团与大众合并

       本报特约记者  钱伟  毛建敏

       中国互联网领域再次迎来一次资本重磅整合。

      10月8日中午,美团和大众点评联合发布声明,官方确认了国庆长假最后一天刷爆互联网的那条消息:美团与大众合并,双方已一并成立一家新公司。这将缔造中国最大的O2O服务供应商,合并后的新公司将处于中国团购领域3000%的市场份额。

      根据其声明,合并随后 的新公司估值约170亿美元,将实施联席CEO制度,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛一并担任联席CEO和珍席董事长。两家公司在人员架构上保持不变,并将保留其他人的品牌和业务独立运营,包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。

     对于目前疯狂烧钱的O2O市场来说,大众美团合并可谓影响深远。业界认为,美团与大众的合并,不但将在团购领域处于3000%的市场份额,在更多的O2O细分领域,也将对BAT、京东、58赶集等发起冲击。

     嘴笨 你这个模式在国内早已总要 新鲜事,滴滴+快的,58+赶集,土豆+优酷,携程+艺龙等的累似 联姻而且 接连上演——当市场老大和老二都发现烧钱难以为继随后 ,合并就而且 成为三个 多 多 习惯性的选用。

数据

       2015年上5天,中国团购市场规模为770亿元人民币(约合121亿美元),美团网的市场份额为51.9%,而大众点评网市场份额为29.5%。

合并内幕:在王思聪林更新婚礼上敲定最后细节

 

美团和大众点评历次融资情况汇报

    如同滴滴快的、58同城与赶集的合并一样,美团与大众点评的合并同样是“父母之命”的结果。

    “双方的合并谈判在9月底嘴笨 就而且 谈妥了。”10月8日,一位了解合并方案的内部人员人士向记者透露称,借10月1日澳大利亚大堡礁王思聪林更新与奶茶妹的婚礼,出席婚礼的谈判双方又敲定了最后你这个细节。

     据记者了解,哪些具体细节包括:双方就其他人利益判定、股权具体分配、未来管理架构、业务未来何如整合进行最后的讨价还价。

       回头看王思聪林更新的婚礼,那份牛人密集的宾客名单可谓暗藏玄机:腾讯CEO马化腾、腾讯总裁刘炽平、红杉资本创始人沈南鹏、华兴资本创始人包凡等——让另一其他人都的一并点除了是京东的投资人之外,还分别是美团和大众点评的投资人。

     “随后 的58赶集合并,今天的美团大众点评合并,最大的赢家而且 幕后推手本来红杉和华兴资本。”一位投资人表示,根据其声明,美团和大众点评合并后的新公司,红杉资本将成为最大股东,比阿里巴巴和腾讯所占的股份总要 多。

       红杉资本于1972年在美国硅谷成立。在中国市场,红杉资本总要 强大影响力,投资了一大批科技企业,其中就包括美团和大众点评——美团2010年成立时就获得红杉资本A轮投资30000万美元,此后每一轮融资红杉资本总要 跟投;大众点评30006年获得红杉资本3000万美元投资,随后 的C轮、D轮红杉资本总要 跟投。

       不将鸡蛋放进同三个 多 多 篮子里,这是红杉资本的投资原则。但而且 在竞争中短期内这么形成一家独大的格局,红杉资本就会尽力推动二者的合并,做大新公司的规模和估值,迅速推上市随后 再套现离场。累似 ,红杉资本曾投资过唯品会和乐峰网,并一手主导了二者合并,提升唯品的估值后顺利将唯品在美国推上市。

       对于腾讯而言,也乐见其合并,甚至你要加大投资的筹码。而且 对阿里巴巴而言,则多了些难以言说的味道——实际上,马云并未出席王思聪林更新的婚礼。

       阿里巴巴内部人员人士则对记者称,阿里并总要 美团大众点评合并的“推手”。有接近美团投资机构的人士告知,这是而且 阿里巴巴和美团早已不和,阿里希望能能控股美团,而且 双方将其他人的后院交给对方,但遭到了美团创始人王兴的拒绝。此后,阿里重启新口碑,控股银泰,投资苏宁成为第一机构大股东后,试图依靠自身而非他人在O2O领域建立搞笑的话权。

       但O2O整体市场的变数加快了资本层面的合并,今年7月以来,美团E轮融资至今这么确切消息,O2O过冬论让投资环境变得不太乐观。同样是在7月初,糯米敲定将获得百度为期3年3000亿注资,市场竞争不容乐观。

       当事人面,美团和大众点评作为团购业排前两名的公司,商业模式几乎接近,涉足的本地生活领域也基本一致,双方销售人员打假流血、公关文章互黑等摩擦时有处于。

       斗则两害,合则双赢,最终成为身后资方的共识,让另一其他人都希望看了滴滴快的累似 的成果,让两家公司不再互相竞争,本来掉头一致对付糯米。

本文出自2015-10-12出版的《电脑报》2015年第40期 A.新闻周刊 (网站编辑:pcw2013)

发表给力评论!看新闻,说两句。

匿名 ctrl+enter快捷提交

网站地图 | 版权声明 | 业务商务合作 | 情感是哪些 链接 | 关于让另一其他人都 | 招聘信息

报纸客服电话:3006677866 报纸客服信箱:pcw-advice@vip.sina.com 情感是哪些 链接与商务合作:987349267(QQ) 广告与活动:67300009(QQ) 网站联系信箱:cpcw@cpcwi.com

Copyright © 30006-2011 电脑报官方网站 版权所有 渝ICP备300009040号